整体的员工福利照比去年还是多了不少的，年终奖不同部门增加百分之十到百分之十五。
年终奖+同年的公司退休奖金加入奖金池。
还增加了敬业奖，为了奖励没有直接获得业绩提成，但是从其他的方面影响到公司的口碑和业绩的人，能获得敬业奖。
比如敬业的产线工人，完美的满足了订单的效率和质量，游戏部以游戏的玩法带动了公司实体的发展等等。
最典型的就是《刺激求生》的抽奖玩法，以纪念品的形式带动了公司的实体。
服装、手办都被带动起来，还增加了服装设计等工作的机会。
这部分实体的盈利虽然没有算到游戏部，但公司显然不会忘了这些贡献。
毕竟不论哪个部门的付出，最终受益的都是公司。
这个奖项也是基于现实条件，对其他部门员工进行一定的补偿，不能破坏团结。
这个奖项就是陈清茶调研的结果。
半年来，经常有一些部门没有过百的人性满足值出现反复，这件事一直都是陈清茶重视的。
派了助理部去调研，加上自己的亲自调研，得出的结论就是一些部门的员工对于帮助其他部门没有带来明显的收益时候，会有明显的情绪波动。
不是每个人都满足自己的收入，认同公司把公司的事情放在第一位和想多挣一点没有必然的冲突。
自发维护公司的形象和多有点业绩是可以共存的。
所以陈清茶推出这个敬业贡献奖，看起来的目的似乎是给助理部增加工作量，但实际的目的就是公司福利待遇的一次进步。
奖励根据助理部的统计，分为几个档位，对自家其他部门的帮助越多，奖金就会越多。
从5000起、一万、两万、三万、四万一直到十万、二十万。
在往上就要根据巨大的贡献，由陈清茶进行决策树立典型。
比如今年过年陈清茶树立的典型就是大刘。
除了任职对有潜力的作者进行一定程度的培训，大刘参与了公司影视创作对客串编剧，提供了不少的专业知识。
以及把自己的版权授权给公司，替其他的作者打样，支持了公司和作者共同盈利。
还给陈花花提供了不少的网站运营策略。
被游戏部的同事请过去参与文案改编，也参加过不少次。
甚至不少的创意都被公司**部门采纳了。
大柳负责的部门采纳过几次，到底是写科幻的，总是有一些建设性的意见。
以上的工作都是大刘凭借对公司的热爱，对同事热情帮助。
这正适合拿出来树立典型，激发员工互助的热情。
就按李助理给出的方案，全公司全部门通报表扬，总共奖励100万的敬业奖。
如果不是陈清茶有系统提供的个人账户资金，那陈清茶就算是这个大老板，个人账户的钱，恐怕都没有申晴今年的年终奖高。
申晴今年的年薪是4000万，这工资乍一看都和大鹅总裁差不多高了。
根本原因就是汉大帮的权力架构和普通公司不同。
申晴管理多个部门和实体甚至还有文归那样的项目，严格意义上来申晴完全可以独立出来当一个总裁了。
所以年薪自然是向总裁看齐。
加之今年申晴对公司的贡献巨大，好几个部门都成为全球现象级的品牌，不每个国家家喻户晓，起码在当地的大超市还有网购平台上都有一席之地。
而且品牌形象被经营的很好，和廉价、低质量、不安全都不搭边。
品牌形象都非常正面，服务售后口碑极好，甚至能反向给产品还有产值增添不少分量。
这样的功臣，业绩与口碑俱佳，今年直接拿到了相当高的年终奖，接近一个亿。
（我就不写什么税率问题了，就当公司交了，或者先缴后补个税返还等合法手段都行，大家不要带脑子看。
不提现实了，毕竟现实很多公司高管为了避最高规格的税，一般不会有大额的一次性打款。
要不怎么越有钱越精明呢，只有老百姓傻了吧唧的听人家讲什么理财，大多数的财，都是他们避出来的。
放在个人身上，避税是为了自己，但是放在宏观角度，收不上来税，对环境的破坏是很严重的，这里就不提了。）
其他高管的年终奖也都不少，而今年的年终奖也花出去了两百个亿。
这笔钱甚至都没有动用系统的公司账户资金，各个部门账户上留着的资金都没用完。
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